Кризис ELD compliance
11 Марта, 2026
Почему нарушения ELD compliance создают риски для owner operators. HOS ...
Подробнее
«Правда ли, что профессия диспетчера позволяет человеку не только самостоятельно регулировать свой рабочий график, но и со временем стать самостоятельной рабочей единицей, бизнесменом, который работает на себя?» - ответы на эти вопросы в эксклюзивном интервью дал руководитель отдела диспетчеров в компании Dispatch42, Алекс.
«Правда ли, что профессия диспетчера позволяет человеку не только самостоятельно регулировать свой рабочий график, но и со временем стать самостоятельной рабочей единицей, бизнесменом, который работает на себя?» - ответы на эти вопросы в эксклюзивном интервью дал руководитель отдела диспетчеров в компании Dispatch42, Алекс.
Он сам начинал с диспетчинга, а затем постепенно стал руководителем целого отдела и сегодня в его подчинении трудится 45 человек.
Максимально удобные условия
«В диспетчинге были созданы максимально удобные условия для людей, если мы говорим о рабочем графике – отмечает Алекс – любой диспетчер в нашем отделе сам может выбрать себе объём работы. Он может вести 4 трака, неплохо зарабатывать и у него еще остается много времени на личную жизнь: хобби, увлечения, семью и так далее.
Или же, если он очень амбициозен и хочет зарабатывать много, сотрудник может взять в два раза больше траков, вести их качественно и даже успевать развиваться в других сферах, однако все это зависит исключительно от желания самого диспетчера».
Почему же диспетчеров часто называют бизнесменами, которые работают на себя? Ответ на этот вопрос у Алекса тоже есть. Он считает, что данная профессия по сути и есть свой микробизнес, который учит тебя основным правилам заработка: не сдаваться, постоянно расти над собой, учиться находить общий язык с людьми и генерировать деньги.
Автономные единицы
«Диспетчеров можно назвать автономными единицами, поскольку в каком-то смысле они создают себя сами – рассказывает Алекс - я сейчас объясню, что я имею ввиду: когда к нам приходит новичок, неважно, с опытом или без, я даю ему в работу один трак, потом даю два.
Если он показывает хорошую результативность, генерируя хороший gross rate per mile, это – отличный показатель. Генерировать деньги важно, но это еще не успех. Вторым аспектом будет то, как именно он умеет выстраивать отношения с водителями. Когда сотрудник умеет это делать, с ним начинают работать, его рекомендуют, ему сами владельцы компаний или водители предлагают новые траки.
Таким образом, он практически сам создает себе бизнес. Вот почему я диспетчеров считаю автономными единицами. И в нашей компании среди сотрудников скорее больше партнерские отношения, нежели система «начальник - подчиненный», как все привыкли».
О других преимуществах диспетчинга, а также о том, как именно Алекс за считанные месяцы стал руководителем отдела диспетчеров, он подробно рассказал в интервью, полную версию которого можно посмотреть в нашем видео.
Похожие новости
Кризис ELD compliance
11 Марта, 2026
Почему нарушения ELD compliance создают риски для owner operators. HOS ...
Подробнее
Проблемы ELD у водителя
11 Марта, 2026
Что должен сделать диспетчер, если водитель потерял ELD compliance. Пр ...
Подробнее
Фальшивые CDL школы США
10 Марта, 2026
Почему в США сохраняется дефицит водителей в 2026 году. Как фальшивые ...
Подробнее